On a inscrit au cœur de la stratégie RH de la maison, le fait que l'inclusion est une source de richesse et de diversité. L’inclusion n’est pas seulement une valeur affichée, mais une orientation stratégique pour Galileo. C’est en favorisant la diversité des profils que l’entreprise enrichit ses équipes, développe la créativité et construit un collectif plus fort.

C’est ce qui fait que chacun, que ce soit manager ou managé, on peut avancer ensemble, et ça c’est important. Ce n’est pas seulement au collaborateur de s’adapter, ni seulement au manager : c’est un chemin partagé. Avancer ensemble suppose écoute, ajustements et confiance mutuelle

Ce n’est jamais simple de parler de sa santé au travail, mais j’ai découvert qu’on peut trouver écoute et accompagnement quand on ose franchir le pas. Être accompagnée par la mission handicap, ça m’a permis de me sentir légitime et sereine dans mon travail, sans avoir à cacher ma maladie.

Mon rôle, c’est d’accompagner les salariés dans leur intégration, leur poursuite de carrière et l’aménagement de leur poste. La mission handicap ne se limite pas à l’embauche : il s’agit aussi d’assurer un suivi dans la durée. Qu’il s’agisse d’un nouvel arrivant ou d’un collaborateur en poste depuis des années, l’accompagnement doit être constant et adapté

Je n’ai pas hésité à parler de ma RQTH auprès de mon employeur. Je savais qu’au fil de mes deux années, j’allais forcément avoir besoin d’un accompagnement, que ce soit sur le plan organisationnel ou des horaires.